Savez-vous vous entourer pour décider?
Sauf si vous travaillez dans une entreprise du Nord de l’Europe ou du Japon, vous prenez, en dernière instance vos décisions seul. Vous écoutez les avis des autres, vous vous laissez influencer, vous lisez des revues, vous vous informez sur internet, vous prenez l’exemple de bonnes pratiques pour vivre le bref moment de solitude décisionnelle. Certains vont même jusqu’à consulter une voyante et leur thème astral. D’autres n’écoutent personne et prennent leurs dispositions de manière autonome. Une décision sert à résoudre un problème ou à ouvrir de nouvelles perspectives. Définissons-la comme un choix irréversible et risqué entre plusieurs options possibles, chacune de ces options n’étant, par essence dans l’univers du management, pas parfaite à 100%. Pour accroitre la pertinence et l’efficience de vos décisions, je vous conseille de bien vous entourer, aussi bien dans votre entreprise qu’à l’extérieur. Si étonnant que cela puisse paraitre, ceux qui affichent leur alliance avec vous...